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2025年3月11日，铭利达&海康威视“供应商质量数据交互项目鹰眼计划2.0启动会”在重庆铜梁顺利举行。本次会议以“让质量管理更智能、更简单”为主题，汇聚双方技术专家、管理团队及供应商代表，共同探讨如何通过数字化手段提升供应链质量管理效能，为行业树立智能化转型标杆。

一、项目背景：直击质量管理痛点

当前供应商质量管理面临三大挑战：执行效率低、数据缺失、追溯困难。基于此，“鹰眼计划”应运而生，旨在通过数据可视化管理、AI辅助决策、全流程追溯，实现质量风险早发现、早拦截，为供应链质量保驾护航。

二、鹰眼计划：看得见、看得远、看得清

（一）项目核心功能

智能检验：关键工序、出货检验线上化，移动端实时操作，数据自动采集；

风险预警：尺寸波动分析、异常批次锁定，AI动态监控风险物料；

数据看板：供应商质量表现、8D闭环数据、市场反馈等多维度可视化；

全链追溯：生产批次与出货批次“一码绑定”，精准追溯率达100%。

（二）试点目标

1.2024年完成4家试点供应商系统试运行，料责异常工时率与不良率均降低50%；

2.2025年起逐步推广至34家结构件主力供应商，最终实现全覆盖。

三、供应商案例：从线下到线上的蜕变

会上分享了几家供应商的系统对接方案，展现“鹰眼计划”带来的变革：

效率提升：蓝牙卡尺、移动终端取代纸质报告，检验效率提升30%；

管理优化：检验标准结构化、数据云端共享，杜绝人为操作误差；

成本节约：批次管理智能化，减少重复检验，仓储效率提升40%。

通过系统化数据管理，我们的异常追溯时间从3天缩短至1小时，真正实现了质量问题的快速闭环。

四、技术支撑：MES系统实现全流程数字化管理

设备互联：实时监控设备状态，稼动率趋势可视化；

生产透明化：工单同步、工序扫码、进度看板，确保生产精准可控；

品质闭环：来料、过程、出货检验全流程线上化，异常自动触发安灯报警。

五、未来规划：稳步推进，赋能行业

项目开发分五阶段实施：网络与硬件部署、系统开发与测试、正式上线与培训、总结与优化。2026年，项目将扩展至订单可视、风险库存管理等模块，打造供应链质量管理生态圈。

智能质检，共赢未来。“鹰眼计划”不仅是技术的革新，更是质量管理思维的升级。通过数据驱动与智能协作，铭利达与海康威视致力于为行业提供可复制、可推广的数字化解决方案，助力供应商实现智能制造质量自律。